五月是心理健康宣传月! 在2020年这样的一年之后，现在可能是检查团队整体状况的最佳时机. 全国心理健康联盟表示 五分之一 成年人每年都有心理健康问题. 

在Transform咨询集团(TCG), 我们服务的非营利组织, bet9登录器机构, 以及为解决社区复杂问题而不懈努力的慈善合作伙伴. 当工作在一起, 我们经常发现满足项目结果的压力与斗争相结合 他们的 客户面临的压力会增加.

如果你真的想让你的员工加速你的影响力, 然后开始评估你的组织文化. 这可能包括你的领导能力和压力(更多bet9登录器评估压力的内容，请登录我们的博客)和你的整个团队的幸福. 

评估组织文化可以有许多不同的形式. 当你开始评估你的组织与心理健康和员工支持之间的BET9客服时，以下四个关键领域需要考虑: 

使用调查工具收集反馈

你的组织是否准备好进行员工敬业度或满意度调查? 或者也许你已经收到了反馈，但不知道如何处理收集到的信息? 了解调查背后的目标，并根据数据做出与满意度和员工敬业度相关的决策，是至关重要的. 这些调查是很好的工具，为您的组织提供了很好的见解. 然而, 假设您的组织没有后续计划来审查数据并创建一个机构行动计划. 在这种情况下，您的组织错过了一个关键的重点领域. 今天使用的许多调查可以帮助您的组织了解需要改进的关键领域，以及员工对他们得到的支持的感受.

培养领导能力  

在支持全体员工时，领导团队和主管之间的关系至关重要. 培养从情商和技术层面处理机构内敏感问题的监督者是很困难的. 作为一个领导者, 为了提供一个成长和支持的环境，在保持员工对组织标准负责的同时，关心员工关系是很重要的. 你的领导团队应该创造一个关怀的环境来支持你的员工的健康. 

考虑这些方面:你的组织是否提供外部辅导项目(我们建议 汤森领导力项目 或者在 汤森领导教练和顾问)? 你们有健全的主管培训项目吗? 我们建议花点时间来回顾和反思你是如何训练的, 发展中, 支持你的领导，因为他们为你的组织文化定下了基调. 

进行沟通审核 

创造一种交流的文化对培养一个支持和关怀的环境大有帮助. 当缺乏沟通的时候，信任就会崩溃. 进行一次审计，看看你的组织是否正在创造一种沟通文化. 像市政厅会议这样的组织交流渠道, 普通员工会议, 员工调查, 机构通讯被用来衡量员工文化. 另外, 绩效考核, 教练的评论, 离职面谈也能提供有价值的反馈.

也许是时候盘点一下整个组织的共同趋势了. 当您评估您的组织文化时，所有这些行动都提供了信息和质量数据供评审. 

评估员工福利 

去年对你的员工来说是艰难的一年, 所以，现在可能是时候深入研究一下你的福利待遇和员工的非正式选择了. 你们有精神健康服务的员工转介套餐吗? 你是否提供信息和教育机会来支持员工?

在COVID-19期间，许多公司开辟了获得急需的支持系统的新途径和途径. 虚拟咨询和治疗选项, 灵活的工作时间为父母管理儿童照顾障碍, 在大流行中度过难关的教育技巧也是可以考虑的选择. 也, 许多组织审查了政策和程序，以确保工作人员在这些困难时期能够获得支持. 我们开始展望大流行之后的未来, 你的组织可以继续做些什么? 

在公布, 我们目前正在与一家组织合作，创建一个完整的创伤知情护理模型和框架，重点是为员工的福祉提供更多支持. 我们喜欢他们的座右铭:“通过照顾你来照顾别人。.“这个模型是建立在建立信任的五个核心原则之上的, 提供选择, 培养协作, 促进安全, 和授权他人. 此外，该计划提供了一个持续的质量改进过程(或者CQI，我们在这篇博客中进行了分析)通过评估他们的文化，支持他们的员工，调整他们的运营. 

在公布, 我们想帮助你推进你的使命, 而这通常从照顾好你的员工开始! 不一定非得是#心理健康意识月来培养健康的员工, 减少营业额, 提高生产力和参与度. 你需要帮助评估你的团队吗? 或者你已经知道你的员工人手不够了，你已经准备好了追加人手 支持能力建设? 了解更多有关我们的 这里的解决方案, BET9客服 今天!